Vai atceries pirmspandēmijas laiku, kad agri pametāt darbu, lai skolā varētu noskatīties sava bērna svētku šovu? Un kā ar pagājušo nedēļu, kad ar M&M un Ķepu patruļa lai viņa klusētu jūsu Zoom sanāksmē? Dažādi laiki, viena un tā pati problēma — vecāki dara visu, lai slēptu pierādījumus par saviem bērniem darbā. Un tas ir ļoti problemātiski — vecākiem, bērniem un pat pašiem uzņēmumiem. Lorna Borenšteina , darba vietas labklājības eksperte un jaunās grāmatas autore, Tas ir personiski: rūpes biznesa lieta, iebilst, ka mums jāsāk skaļi audzināt bērnus. Un godīgi? Viņai ir taisnība.
Ko nozīmē skaļa audzināšana?
Vienkārši sakot, skaļa audzināšana ir darbība, kurā neslēpjat no kolēģiem, darbiniekiem vai vadītājiem, ka esat vecāks. Tas nozīmē, ka nav kauns, ka ir bērni, par kuriem jārūpējas, un patiesībā lepojamies ar veidiem, kā vecāki padara jūs labākus savā darbā, saka Borenšteins. Tas nozīmē atklāti runāt par saviem bērniem, kā viņi ietekmē jūsu dzīvi — gan negatīvo, gan pozitīvo — un interesēties par citiem vecākiem, kuriem ir šī kopīgā pieredze. Citiem vārdiem sakot, nākamreiz, kad kavējaties uz darba sapulci, nevis vainojiet savu Wi-Fi tīklu vai braucienu uz darbu uz mājām, esiet godīgs par to, ka jūsu 7 gadus vecajai bērnam bija nepieciešama palīdzība, lai pieteiktos savā izlaušanās sesijā vai atrastu viņu. skolas piederumi. Vai arī pieņemsim, ka kolēģis ieliek 17:00. sapulce savā kalendārā, audzināšana skaļi teiktu, ka atvainojos, bet man tajā laikā ir jāgatavo bērnam vakariņas — vai jūs varat satikties agrāk?
Kāpēc ir svarīgi, lai mammas skaļi vecākus?
Īpaši bieži māmiņām ir kauns runāt par to, ka viņas ir vecāki, atklāj Borenšteins. Viņi uzskata, ka tas iedragās viņu uzticamību, un patiesībā viņi nekļūdās: nesen veikts pētījums no Gaiši horizonti parādīja, ka 41% organizāciju uzskata mammas par mazāk uzticīgām, un 72% no abām strādājošām mātēm un tēti piekrīt, ka sievietes tiek sodītas savā karjerā par ģimenes dibināšanu, savukārt vīrieši nav. Nu, tas ir... neapmierinoši. Vienīgais veids, kā lietas mainīsies, apgalvo Borenšteins, ir tad, ja mātes skaļi sāks audzināt vecākus un mudinās viena otru darīt to pašu.
Interesanti, ka tas pats pētījums atklāja, ka lielākā daļa (85 procenti) aptaujāto piekrīt, ka mātes statuss palīdz sievietēm sagatavoties izaicinājumiem, ar kuriem viņas saskarsies kā uzņēmuma vadītājas, un 84 procenti uzskata, ka mātes ieņemšana vadošos amatos padarīs biznesu veiksmīgāku. . Un citi pētījumi apstiprina ka mammas darbā patiešām ir produktīvākas nekā viņu bezbērnu vienaudži. (Jo, ja jūs varat tiesāt cīņu starp brāļiem un māsām, pagatavot pusdienas līdzņemšanai un izvest tos šķobītos cilvēkus, pirms vairums cilvēku pat ir pagatavojuši rīta kafiju, jūs zināt dažas lietas par daudzuzdevumu veikšanu un laika pārvaldību.)
Kā izskatās vecāku audzināšana skaļi?
Pateicoties pagājušajam bloķēšanas gadam, vecākiem ir bijis gandrīz neiespējami slēpt savas ikdienas vecāku problēmas. (Failu zem konferences zvana pārtrauc mazs bērns, kurš lūdz vairāk piena.) Kad tas notiek, mūsu pirmais instinkts var būt apmulsis un atvainoties. Skaļi audzināt vecākus nozīmē apspiest šīs apmulsuma sajūtas un tā vietā iesaistīties nekārtīgajā dzīvē, kas saistīta ar strādājošiem vecākiem, atklāti atzīstot, ka jūsu bērni ir tuvumā un ka viņiem kaut kas ir vajadzīgs no jums, stāsta Borenšteins. Vēl viens veids būtu godīgi runāt ar kolēģiem vai darbiniekiem par virtuālās izglītības grūtībām, strādājot no mājām. Vai būt godīgam par iemesliem, kāpēc jums ir jāatceļ sapulce, piemēram, tāpēc, ka jums mājās ir slims bērns, par kuru ir jārūpējas. Neatkarīgi no situācijas galvenais ir atklātība un caurspīdīgums.
Kā vecākie vadītāji var skaļi iedrošināt audzināšanu darbā?
Vīriešiem un sievietēm, kas ieņem vadošus amatus, ir īpaši svarīgi skaļi vecākus darbā, jo tas nosaka toni visai organizācijai, dodot citiem zaļo gaismu būt atklātiem un godīgiem par grūtībām, kas rodas, strādājot vecākiem, saka Borenšteins. . Vecākiem vadītājiem ir jārāda piemērs, kas dod atļauju citiem skaļi vecākus. Viņi var arī skaļi veicināt vecāku audzināšanu darbā, iekārtojot izmitināšanu tā, lai strādājošiem vecākiem būtu vieglāk gūt panākumus (padomājiet par elastīgu darba grafiku, iespēju vajadzības gadījumā strādāt no mājām, bērna kopšanas stipendijas utt.).
Kas no tā ir uzņēmumam?
Ja organizācija nav skaļi pieņēmusi vecāku audzināšanu un vecākie vadītāji neinteresējas par savu darbinieku personīgajām vajadzībām, viņi riskē zaudēt darbiniekus citiem uzņēmumiem, kas labāk atbalsta visu viņu dzīvi. Un tas var izmaksāt ļoti dārgi darba devējiem — darbinieka aizvietošanas izmaksas ir tādas jebkur no 33 procentiem līdz pat divām viņu gada algas reizēm ja ņem vērā izmaksas par zaudēto produktivitāti, vakantās vietas aizpildīšanu, iekāpšanu un orientēšanos. Kā jau minēju iepriekš, ir daudz statistikas, kas parāda, kā strādājoši vecāki un jo īpaši mātes ir lieliski darbinieki, tāpēc darba devējiem ir patiešām izdevīgi darīt visu, kas nepieciešams, lai padarītu viņus laimīgus. Tas nozīmē, ka jārada psiholoģiski droša darba vide, kurā viņi jūtas kā skaļi vecāki un būt autentiski.
Klausies, lūk. Tagad atvainojiet, mēs parakstāmies, lai dotos galā ar pakarušu mazuli.
SAISTĪTI: Kāpēc vairākiem uzņēmumiem šobrīd ir jāpieņem “atgriešana”?
